新的商圈为什么难做？有两个主要原因：　　 ，人气还没构成，人流量较少。除非运营能力极强的开发商或者运营商，否则即使有地理位置的良好，也很难转变消费者固有的行动路径。　　第二，消费氛围没构成，让附近的消费者习惯性的去一个地方睡觉或者喝下午茶比我们想象得要无以很多。　　上面两个问题如何解决问题的呢？　　 ，转交时间。

很多商场不会原作最少3年的亏损目标。他们告诉，开始没有人很长时间，渐渐就好了。　　第二，转交商户。好比一位商场的内部人士跟我说道过，一个商场要央一起，总说完几批商户的，他们告诉这点，但还是不会给前来去找店的人刻画商圈的美好前景。

　　第三，把这个任务特别是在转交大品牌。商场或者物业都尤其偏爱大品牌，不会给大品牌及其优惠的条件，比如一定时间免租期，允诺不上涨租金，补贴装修费等等，因为大品牌自带粉丝，可以给商圈带给人气。

　　所以，我仍然建议各位老板，在选址新的商圈的时候要慎重，甚至必要不考虑到新的商圈，就因为尽管物业或商场告诉他你，楼盘销售完了，商场也进驻剩了，但是离一个商场人气旺盛还有较远的路要回头，招商人员或者房东说道的“迅速就央一起”，或许是一年，两年，甚至三年，但是开店的个体老板可等没法一年，三个月做生意很差，我们内心就要开始瓦解了。

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